2006–2013
Ülemaailmses puidutööstuses oli käimas tehnoloogilise ajakohastamise periood ja keskkonnasäästlikkuse kontseptsioon hakkas üha enam esile kerkima. Selle aja jooksul rajas ettevõte oma esmase tootmisbaasi ja keskendus säästlike ühekordsete lauanõude tootmisele; see tähistas ettevõtte ametlikku sisenemist tootmissektorisse ja pani aluse tulevasele laienemisele.
2014–2016
Tootmismahu laienemiseks käivitati moderniseeritud automatiseeritud tootmisliinid, mis lõid tööstusliku-tasandi organisatsioonilised võimalused ja saavutasid tegevusmudeli, mida iseloomustavad „varude puudumine ja kõrge efektiivsus”.
2017–2020
Loodud ülemere toorainebaasid, tagades stabiilse kvaliteetse -FSC-sertifikaadiga tooraine tarnimise. See leevendas tõhusalt toormehindade kõikumisega seotud riske ja tähistas üleminekut ühest-allikast hankimiselt mitme allika tarnesüsteemile, suurendades märkimisväärselt tarneahela vastupidavust.
2021–2022
Edukalt omandati BRCGS B-klassi sertifikaat, loodi kogu tarneahelat hõlmav materjalide jälgimise süsteem ning edendati{0}}puidust kohvisegajate ja ühekordselt kasutatavate puidust söögiriistade suuremahulist tootmist.
2023–2024
Tooteid müüdi edukalt enam kui 60 riiki ja piirkonda üle maailma; loodi stabiilsed partnerlussuhted paljude ülemaailmselt tuntud kaubamärkidega, pälvides klientidelt kõrget kiitust ja usaldust.
2025 – praegune
Viie tootmisbaasi jätkamine, mis on optimeeritud konkreetsetele nõuetele; asutas spetsiaalne väliskaubanduse osakond, et integreerida kogu tarneahel-alates hankimisest, töötlemisest ja tootmisest kuni ekspordini-, tagades jälgitavuse igas etapis.
